Debacle textil: Tradicionales firmas cierran, despiden y se van por las nuevas reglas de apertura de importaciones de Milei

Ni el emporio textil de Benetton se salva de la descarnada competencia del fast fashion (moda rápida) y, en medio de un proceso de reestructuración, anunció el cierre de 419 tiendas en todo el mundo antes de 2025.

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Empresas textiles argentinas.
Empresas textiles argentinas.

La llamada «fast fashion», o moda rápida en español, arrasa con las tiendas clásicas en todo el mundo. Se trata de un sistema de producción que lanza colecciones constantes de bajo costo en las tiendas que fomenta el consumismo con un alto costo a nivel ambiental. En la Argentina de la apertura de importaciones, es imparable y profundiza la crisis de empleo.

Ni el emporio textil de Benetton se salva de la descarnada competencia del fast fashion (moda rápida) y, en medio de un proceso de reestructuración, anunció el cierre de 419 tiendas en todo el mundo antes de 2025, de las cuales 180 ya bajaron la persiana este año.

También se esperan cientos de despidos, incluyendo 169 puestos en España, lo que marca un golpe duro a su estructura internacional.

En Argentina, entre la recesión y la apertura a las importaciones devastaron al sector textil. 

La Fundación Pro Tejer reportó un panorama desolador para la industria textil: con menos de la mitad de la capacidad de producción activa y más del 90% de las empresas con caídas en ventas, las fábricas tuvieron que suspender o despedir a miles de empleados en el último año.

Actualmente, 6 de cada 10 máquinas están fuera de operación en las fábricas textiles, un retroceso significativo tras tres años de inversiones récord por más de 1.400 millones de dólares.

La marca de alta costura Tramando del reconocido diseñador argentino Mariano Churba, tuvo que cerrar ante la apertura importadora. La otra que bajó la persiana fue Barpla de Río Grande.

La empresa textil Fabrisur dejó de producir en Tierra del Fuego, debido a dificultades relacionadas con la exportación de materia prima y la crisis de la industria textil. 

Ofreció a sus trabajadores la opción de mudarse al continente o aceptar una indemnización. 

Se perderían aproximadamente 94 puestos de trabajo directos.

Australtex está enfrentando problemas similares, con suspensiones debido a la falta de materia prima para exportar al continente.

Textilcom y AlpaCladd, empresas textiles que producen para marcas como Cheeky, Mimo, Yagmour y Penguin, despidieron a 300 trabajadores en mayo en las provincias de Catamarca y La Rioja, debido a la caída en la demanda y dificultades financieras.

Las marcas Vitamina y UMA, del Grupo Navilli, enfrentaban dificultades económicas e iban a cerrar sus locales si no encontraban un comprador.

Desde SETIA (Sindicato de Empleados Textiles de la Industria y Afines) advierten que esta situación es solo el comienzo y temen más cierres en el sector.

La icónica marca de ropa y calzado United Colors of Benetton enfrenta una situación de crisis que derivaría a una bancarrota, un hecho que ya era previsible debido a las pérdidas económicas que superan los 1.600 millones de euros en los últimos años.

En Argentina, el grupo italiano Benetton había empezado a comprar tierras en Santa Cruz, Río Negro y Chubut en los años 90, y actualmente, con 900 mil hectáreas de campo, es el mayor propietario foráneo de tierras argentinas, a través de la empresa Compañía de Tierras Sud Argentino S.A.

Posee unas 260.000 cabezas de ganado ovino, que producen hasta 1.300.000 kilogramos de lana, que es enviado a Europa.

Ser el principal terrateniente de la Argentina no salvó al fundador Luciano Benetton de la debacle del grupo, que desapareció en dos años del puesto 75 que ocupaba entre las marcas más valiosas del mundo, según Interbrand.

La firma italiana, que dejó de cotizar en Bolsa en 2012, hoy forma parte del holding Edizione, manejado por la familia fundadora.

Benetton anunció su renuncia en mayo de 2024, denunciando una crisis financiera interna mucho más profunda de lo que parecía. Reveló que hay un «agujero de 100 millones de euros» en las cuentas y acusó directamente a la alta dirección por haberlo «traicionado».

En tanto, Zara y H&M se consolidaban en los primeros puestos, marcando el ritmo de un mercado que exige velocidad, renovación constante y precios bajos.

Pero el retail sueco Hennes and Mauritz, más conocido por sus siglas H&M, también fue víctima de su propia especialidad de moda rápida y encaró un proceso de reestructuración que incluye el cierre de tiendas en España. 

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